La CDR

Notre offre de service

Les 5 types de coopératives

Nos offres de services aux entreprises

:: Démarrez votre entreprise coopérative

Recevez un accompagnement personnalisé et des conseils spécialisés pour démarrer votre entreprise coopérative.

Nos interventions sont les suivantes :

Bloc 1 :

  • Information sur la formule coopérative
  • Sensibilisation des membres à la formule coopérative
  • Évaluation du projet et recommandations
  • Évaluation du potentiel de l’équipe entrepreneuriale et recommandations
  • Soutien dans la réalisation de l’étude de faisabilité et dans l’élaboration du plan d’affaires, en concertation avec les partenaires socio-économiques.

Bloc 2 :

Aide à la constitution de la coopérative et la mise en marche du fonctionnement coopératif, plus spécifiquement :

  • Soutien dans la préparation et la tenue de l’assemblée de constitution
  • Rédaction et demande des statuts de constitution
  • Soutien dans la réalisation et la rédaction des règlements de la coopérative
  • Soutien dans la rédaction des contrats de membres
  • Soutien dans la réalisation et la rédaction de la résolution de parts privilégiées
  • Soutien dans la préparation et la tenue de l’assemblée
  • Soutien dans la préparation de la première rencontre du conseil d’administration
  • Préparation du registre de la coopérative
  • Formation administrateurs portant sur leurs rôles et leurs responsabilités.

Cette offre de services inclut pour une durée d’un an :

Le service d’un conseiller lors des assemblées du conseil d’administration

  • Le suivi des obligations légales et administratives reliées à votre coopérative.

Pendant cette période, la CDR s’engage à vous conseiller sur certains éléments nécessaires à la mise en opération de l’entreprise, dont :

  • Le financement
  • L’organisation administrative
  • Le recrutement de personnel clé
  • Le suivi de rentabilité et de trésorerie
  • Le suivi marketing et des ventes.

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Démarrage

100 $ l’heure

25 h

1 : Temps moyen estimé pour le service.

:: Développez votre entreprise coopérative

Votre coopérative compte une année d’opération et plus, recevez des conseils pour développer ou consolider votre entreprise.

Nous offrons la réalisation de :

  • Diagnostic d’entreprise
  • Étude de marché et de faisabilité commerciale
  • Plan de marketing et de communication
  • Plan de développement des affaires et scénarios de financement
  • Planification stratégique
  • Analyse financière et comptable
  • Bilan de conformité légale (Loi sur les coopératives)
  • Plan de mobilisation à la vie associative en coopérative.

Mandats réalisés :

Coopérative

Mandat
Coopérative de gestion des engrais organiquesde Lanaudière (COGENOR) Diagnostic et gestion des ressources humaines
Coop de production Lanaufibres Étude de marché et plan de commercialisation
Coopérative de transport fluvial de la MRCde L’Assomption Étude du coût de revient
Coopérative de solidarité en soutien à domicilede Joliette Rénovation du règlement de régie interne
Coop de solidarité du Café culturel de laChasse-galerie Étude de faisabilité et plan d’affaires

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Suivi après démarrage2

100 $ l’heure

Variable

1 : Temps moyen estimé pour le service.

2 : Une subvention est applicable à certaines conditions.

:: Allez plus loin ! formations pour entreprises coopératives

Devenez des gestionnaires de coopératives avertis, formez-vous.

Choisissez parmi les modules de formation suivants :

Module A – Les aspects administratifs et légaux de votre entreprise coopérative

Objectif :  Connaître les obligations administratives et légales (Loi sur les coopératives) de votre entreprise coopérative et s’en acquitter diligemment.

Module B – Un conseil d’administration performant

Objectif :  Comprendre les principaux mandats du conseil d’administration, le partage des rôles entre administrateurs ainsi que les devoirs et responsabilités légales des administrateurs.

Module C – Le financement de votre entreprise coopérative

Objectif :  Élaborer une demande de financement pour votre entreprise coopérative.

Module D – Lecture, compréhension et analyse des états financiers d’une entreprise coopérative

Objectif :  Savoir lire et comprendre l’état des résultats et le bilan de votre entreprise coopérative pour mieux
la piloter.

Module E – Une vie associative démocratique et participative : un levier de développement

Objectif :  Bien gérer la vie associative de votre entreprise coopérative pour en tirer les bénéfices humains et financiers.

Module F – La gestion des communications et de la mise en marché de votre entreprise coopérative

Objectif :  Apprendre à connaître vos clients pour mieux les rejoindre et atteindre vos objectifs de chiffres d’affaires.

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Formations2

500 $ par module

3 h

1 : Temps moyen estimé pour le service.

2 : Des conditions spécifiques de prix et de paiement s’appliquent.

:: Terminez en beauté >  liquidation de votre entreprise

Vous envisagez de cesser les activités de votre entreprise coopérative ? Recevez des services d’accompagnement pour liquider les affaires de votre entreprise.

Cet accompagnement comprend :

  • L’analyse financière de l’entreprise, y compris l’état de l’avoir des membres et de la réserve
  • La préparation de l’assemblée de liquidation
  • L’animation de l’assemblée de liquidation
  • La rédaction des avis légaux et des résolutions
  • La rédaction des rapports des liquidateurs incluant le bilan final de liquidation
  • La rédaction des communications destinées aux autorités gouvernementales.

Pour liquider une coopérative, celle-ci doit être solvable. Le rôle de la CDR consiste à accompagner sur le plan technique le ou les liquidateurs dans leur mandat de liquidation.

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Liquidation

100 $ l’heure

30 h

1 : Temps moyen estimé pour le service.

L’équipe

FRÉDÉRIC PLANTE,
directeur général, 450 759-8423 poste 112  courriel: fplante@lanaudiere.coop

MÉLANIE ST-PIERRE,
agente de promotion à l’entrepreneuriat collectif  jeunesse, 450 759-8423 poste 114  courriel: mst-pierre@lanaudiere.coop

LOUIS-DAVID MALO,
conseiller en développement coopératif, 450 759-8423 poste 111 courriel: ldmalo@lanaudiere.coop

JOANNE ARCHAMBAULT,
adjointe administrative, 450 759-8423 poste 102  courriel: info@lanaudiere.coop

_________________________________________________________________________________________________________

Membres du conseil d’administration 2011-2012

PRÉSIDENT :

M. Bertrand Laferrière
Mouvement Desjardins

VICE-PRÉSIDENT

M. Jean Beaudoin
Fédération des Caisses Desjardins du Québec
Vice-présidence Soutien à la vie démocratique

SECRÉTAIRE-TRÉSORIER :

M. Benoît Forest
Profid’Or, Coopérative agricole

ADMINISTRATEUR :

M. Jocelyn De Grandpré
Société d’aide au développement des collectivités (SADC) de D’Autray-Joliette

ADMINISTRATRICE :

Mme Patricia Tremblay
Coop étudiante du Collège et du Cégep à L’Assomption

ADMINISTRATEUR :

M. Jean-Pierre Lavallée
Mouvement Desjardins

ADMINISTRATRICE

Mme Julie Pagé
Centre local de développement (CLD) de Joliette

ADMINISTRATEUR :

M. Benoit Rivest
Conseil de développement bioalimentaire de Lanaudière (CDBL)

ADMINISTRATEUR :

M. Simon Roy
Coopérative de solidarité du Café culturel de la Chasse-Galerie

 

Historique

Fondée en 1986, la Coopérative de développement régional (CDR) de Lanaudière regroupait, dès le début de ses opérations, tout d’abord le milieu coopératif lanaudois, mais aussi, à titre de membres, les organisations de développement désireuses de soutenir l’entrepreneuriat collectif.

Regroupant aujourd’hui 50 coopératives de tous les secteurs de l’activité économique de son territoire ainsi que 11 partenaires et/ou associations supportant le développement coopératif. La CDR Lanaudière est dirigée par un conseil d’administration de 10 membres auxquels se joignent, selon les besoins, des “observateurs” issus des partenaires du développement de notre région. Elle compte, pour actualiser sa mission, sur une équipe de 4 personnes.

Aussi, depuis 2004, la CDR Lanaudière accueille également la ressource en entrepreneuriat collectif jeunesse. Cette ressource est soutenue par la Stratégie d’action jeunesse du gouvernement du Québec ainsi que le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité.

Aujourd’hui, la CDR Lanaudière est solidement implantée dans le milieu. Elle regroupe tous les secteurs coopératifs ainsi qu’un éventail de partenaires et constitue la référence en développement coopératif régional pour la belle région de Lanaudière

Mission

Pour l’ensemble de la région, la CDR de Lanaudière a pour mission de susciter et d’accompagner la création, le développement et le maintien d’entreprises coopératives.

Nos valeurs 

Dans une perspective de développement durable, la CDR de Lanaudière est animée par les valeurs de la coopération qui sont :

  • La prise en charge
  • La responsabilité personnelle et mutuelle
  • La démocratie
  • L’égalité
  • L’équité
  • La solidarité


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