Offres de services

Les 5 types de coopératives

Nos offres de services aux entreprises

:: Démarrez votre entreprise coopérative

Recevez un accompagnement personnalisé et des conseils spécialisés pour démarrer votre entreprise coopérative.

Nos interventions sont les suivantes :

Bloc 1 :

  • Information sur la formule coopérative
  • Sensibilisation des membres à la formule coopérative
  • Évaluation du projet et recommandations
  • Évaluation du potentiel de l’équipe entrepreneuriale et recommandations
  • Soutien dans la réalisation de l’étude de faisabilité et dans l’élaboration du plan d’affaires, en concertation avec les partenaires socio-économiques.

Bloc 2 :

Aide à la constitution de la coopérative et la mise en marche du fonctionnement coopératif, plus spécifiquement :

  • Soutien dans la préparation et la tenue de l’assemblée de constitution
  • Rédaction et demande des statuts de constitution
  • Soutien dans la réalisation et la rédaction des règlements de la coopérative
  • Soutien dans la rédaction des contrats de membres
  • Soutien dans la réalisation et la rédaction de la résolution de parts privilégiées
  • Soutien dans la préparation et la tenue de l’assemblée
  • Soutien dans la préparation de la première rencontre du conseil d’administration
  • Préparation du registre de la coopérative
  • Formation administrateurs portant sur leurs rôles et leurs responsabilités.

Cette offre de services inclut pour une durée d’un an :

Le service d’un conseiller lors des assemblées du conseil d’administration

  • Le suivi des obligations légales et administratives reliées à votre coopérative.

Pendant cette période, la CDR s’engage à vous conseiller sur certains éléments nécessaires à la mise en opération de l’entreprise, dont :

  • Le financement
  • L’organisation administrative
  • Le recrutement de personnel clé
  • Le suivi de rentabilité et de trésorerie
  • Le suivi marketing et des ventes.

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Démarrage

100 $ l’heure

25 h

1 : Temps moyen estimé pour le service.

:: Développez votre entreprise coopérative

Votre coopérative compte une année d’opération et plus, recevez des conseils pour développer ou consolider votre entreprise.

Nous offrons la réalisation de :

  • Diagnostic d’entreprise
  • Étude de marché et de faisabilité commerciale
  • Plan de marketing et de communication
  • Plan de développement des affaires et scénarios de financement
  • Planification stratégique
  • Analyse financière et comptable
  • Bilan de conformité légale (Loi sur les coopératives)
  • Plan de mobilisation à la vie associative en coopérative.

Mandats réalisés :

Coopérative

Mandat

Coopérative de gestion des engrais organiquesde Lanaudière (COGENOR) Diagnostic et gestion des ressources humaines
Coop de production Lanaufibres Étude de marché et plan de commercialisation
Coopérative de transport fluvial de la MRCde L’Assomption Étude du coût de revient
Coopérative de solidarité en soutien à domicilede Joliette Rénovation du règlement de régie interne
Coop de solidarité du Café culturel de laChasse-galerie Étude de faisabilité et plan d’affaires

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Suivi après démarrage2

100 $ l’heure

Variable

1 : Temps moyen estimé pour le service.

2 : Une subvention est applicable à certaines conditions.

:: Allez plus loin ! formations pour entreprises coopératives 

Devenez des gestionnaires de coopératives avertis, formez-vous.

Choisissez parmi les modules de formation suivants :

Module A – Les aspects administratifs et légaux de votre entreprise coopérative

Objectif :  Connaître les obligations administratives et légales (Loi sur les coopératives) de votre entreprise coopérative et s’en acquitter diligemment.

Module B – Un conseil d’administration performant

Objectif :  Comprendre les principaux mandats du conseil d’administration, le partage des rôles entre administrateurs ainsi que les devoirs et responsabilités légales des administrateurs.

Module C – Le financement de votre entreprise coopérative

Objectif :  Élaborer une demande de financement pour votre entreprise coopérative.

Module D – Lecture, compréhension et analyse des états financiers d’une entreprise coopérative

Objectif :  Savoir lire et comprendre l’état des résultats et le bilan de votre entreprise coopérative pour mieux
la piloter.

Module E – Une vie associative démocratique et participative : un levier de développement

Objectif :  Bien gérer la vie associative de votre entreprise coopérative pour en tirer les bénéfices humains et financiers.

Module F – La gestion des communications et de la mise en marché de votre entreprise coopérative

Objectif :  Apprendre à connaître vos clients pour mieux les rejoindre et atteindre vos objectifs de chiffres d’affaires.

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Formations2

500 $ par module

3 h

1 : Temps moyen estimé pour le service.

2 : Des conditions spécifiques de prix et de paiement s’appliquent.

:: Terminez en beauté >  liquidation de votre entreprise

Vous envisagez de cesser les activités de votre entreprise coopérative ? Recevez des services d’accompagnement pour liquider les affaires de votre entreprise.

Cet accompagnement comprend :

  • L’analyse financière de l’entreprise, y compris l’état de l’avoir des membres et de la réserve
  • La préparation de l’assemblée de liquidation
  • L’animation de l’assemblée de liquidation
  • La rédaction des avis légaux et des résolutions
  • La rédaction des rapports des liquidateurs incluant le bilan final de liquidation
  • La rédaction des communications destinées aux autorités gouvernementales.

Pour liquider une coopérative, celle-ci doit être solvable. Le rôle de la CDR consiste à accompagner sur le plan technique le ou les liquidateurs dans leur mandat de liquidation.

Tarif des services :

Services

Coût

Temps prévu 1

Liquidation

100 $ l’heure

30 h

1 : Temps moyen estimé pour le service.


5 réponses

14 12 2010
30 07 2010
29 06 2010
Pourquoi les journalistes de RueFrontenac.com ne démarrent-ils pas leur journal ? « Le Calepin Économique

[...] serait simple, pourtant. Du moins, pas trop complexe. Ils pourraient fonder une coop de travailleurs, regroupant l’ensemble des journalistes. Le but d’une telle coop consiste à fournir du travail [...]

19 06 2010
Pourquoi les journalistes de RueFrontenac.com ne démarrent-ils pas leur journal ? « Louis-David Malo

[...] serait simple, pourtant. Du moins, pas trop complexe. Ils pourraient fonder une coop de travailleurs, regroupant l’ensemble des journalistes. Le but d’une telle coop consiste à fournir du [...]

28 04 2010



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