Les 5 types de coopératives
- Une coopérative de solidarité, c’est quoi ?
- Une coopérative de producteurs, c’est quoi ?
- Une coopérative de travail, c’est quoi ?
- Une coopérative de travailleurs actionnaires, c’est quoi ?
- Une coopérative de consommateurs, c’est quoi ?
Nos offres de services aux entreprises
:: Démarrez votre entreprise coopérative
Recevez un accompagnement personnalisé et des conseils spécialisés pour démarrer votre entreprise coopérative.
Nos interventions sont les suivantes :
Bloc 1 :
- Information sur la formule coopérative
- Sensibilisation des membres à la formule coopérative
- Évaluation du projet et recommandations
- Évaluation du potentiel de l’équipe entrepreneuriale et recommandations
- Soutien dans la réalisation de l’étude de faisabilité et dans l’élaboration du plan d’affaires, en concertation avec les partenaires socio-économiques.
Bloc 2 :
Aide à la constitution de la coopérative et la mise en marche du fonctionnement coopératif, plus spécifiquement :
- Soutien dans la préparation et la tenue de l’assemblée de constitution
- Rédaction et demande des statuts de constitution
- Soutien dans la réalisation et la rédaction des règlements de la coopérative
- Soutien dans la rédaction des contrats de membres
- Soutien dans la réalisation et la rédaction de la résolution de parts privilégiées
- Soutien dans la préparation et la tenue de l’assemblée
- Soutien dans la préparation de la première rencontre du conseil d’administration
- Préparation du registre de la coopérative
- Formation administrateurs portant sur leurs rôles et leurs responsabilités.
Cette offre de services inclut pour une durée d’un an :
Le service d’un conseiller lors des assemblées du conseil d’administration
- Le suivi des obligations légales et administratives reliées à votre coopérative.
Pendant cette période, la CDR s’engage à vous conseiller sur certains éléments nécessaires à la mise en opération de l’entreprise, dont :
- Le financement
- L’organisation administrative
- Le recrutement de personnel clé
- Le suivi de rentabilité et de trésorerie
- Le suivi marketing et des ventes.
Tarif des services :
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Services |
Coût |
Temps prévu 1 |
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Démarrage |
100 $ l’heure |
25 h |
1 : Temps moyen estimé pour le service.
:: Développez votre entreprise coopérative
Votre coopérative compte une année d’opération et plus, recevez des conseils pour développer ou consolider votre entreprise.
Nous offrons la réalisation de :
- Diagnostic d’entreprise
- Étude de marché et de faisabilité commerciale
- Plan de marketing et de communication
- Plan de développement des affaires et scénarios de financement
- Planification stratégique
- Analyse financière et comptable
- Bilan de conformité légale (Loi sur les coopératives)
- Plan de mobilisation à la vie associative en coopérative.
Mandats réalisés :
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Coopérative |
Mandat |
| Coopérative de gestion des engrais organiquesde Lanaudière (COGENOR) | Diagnostic et gestion des ressources humaines |
| Coop de production Lanaufibres | Étude de marché et plan de commercialisation |
| Coopérative de transport fluvial de la MRCde L’Assomption | Étude du coût de revient |
| Coopérative de solidarité en soutien à domicilede Joliette | Rénovation du règlement de régie interne |
| Coop de solidarité du Café culturel de laChasse-galerie | Étude de faisabilité et plan d’affaires |
Tarif des services :
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Services |
Coût |
Temps prévu 1 |
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Suivi après démarrage2 |
100 $ l’heure |
Variable |
1 : Temps moyen estimé pour le service.
2 : Une subvention est applicable à certaines conditions.
:: Allez plus loin ! formations pour entreprises coopératives
Devenez des gestionnaires de coopératives avertis, formez-vous.
Choisissez parmi les modules de formation suivants :
Module A – Les aspects administratifs et légaux de votre entreprise coopérative
Objectif : Connaître les obligations administratives et légales (Loi sur les coopératives) de votre entreprise coopérative et s’en acquitter diligemment.
Module B – Un conseil d’administration performant
Objectif : Comprendre les principaux mandats du conseil d’administration, le partage des rôles entre administrateurs ainsi que les devoirs et responsabilités légales des administrateurs.
Module C – Le financement de votre entreprise coopérative
Objectif : Élaborer une demande de financement pour votre entreprise coopérative.
Module D – Lecture, compréhension et analyse des états financiers d’une entreprise coopérative
Objectif : Savoir lire et comprendre l’état des résultats et le bilan de votre entreprise coopérative pour mieux
la piloter.
Module E – Une vie associative démocratique et participative : un levier de développement
Objectif : Bien gérer la vie associative de votre entreprise coopérative pour en tirer les bénéfices humains et financiers.
Module F – La gestion des communications et de la mise en marché de votre entreprise coopérative
Objectif : Apprendre à connaître vos clients pour mieux les rejoindre et atteindre vos objectifs de chiffres d’affaires.
Tarif des services :
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Services |
Coût |
Temps prévu 1 |
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Formations2 |
500 $ par module |
3 h |
1 : Temps moyen estimé pour le service.
2 : Des conditions spécifiques de prix et de paiement s’appliquent.
:: Terminez en beauté > liquidation de votre entreprise
Vous envisagez de cesser les activités de votre entreprise coopérative ? Recevez des services d’accompagnement pour liquider les affaires de votre entreprise.
Cet accompagnement comprend :
- L’analyse financière de l’entreprise, y compris l’état de l’avoir des membres et de la réserve
- La préparation de l’assemblée de liquidation
- L’animation de l’assemblée de liquidation
- La rédaction des avis légaux et des résolutions
- La rédaction des rapports des liquidateurs incluant le bilan final de liquidation
- La rédaction des communications destinées aux autorités gouvernementales.
Pour liquider une coopérative, celle-ci doit être solvable. Le rôle de la CDR consiste à accompagner sur le plan technique le ou les liquidateurs dans leur mandat de liquidation.
Tarif des services :
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Services |
Coût |
Temps prévu 1 |
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Liquidation |
100 $ l’heure |
30 h |
1 : Temps moyen estimé pour le service.




[...] Entrepreneurs collectifs [...]
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[...] serait simple, pourtant. Du moins, pas trop complexe. Ils pourraient fonder une coop de travailleurs, regroupant l’ensemble des journalistes. Le but d’une telle coop consiste à fournir du travail [...]
[...] serait simple, pourtant. Du moins, pas trop complexe. Ils pourraient fonder une coop de travailleurs, regroupant l’ensemble des journalistes. Le but d’une telle coop consiste à fournir du [...]
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